10月28日上午,我司在福建LNG監控調度中心項目召開工程質量安全文明現場觀摩會，集團公司董事長吳建雄、總經理林鎮土、總工張常濤及創優領導小組全體成員、各分公司及直管項目部主要負責人等約40人參加。
公司副總經理、項目經理林懷志從工程概況與形象進度、工程目標、組織機構體系與人員配備、班組選擇、項目制度、質量管理、安全管理、科技創新等方面進行經驗介紹。
在質量管理方面，福建LNG監控調度中心項目目標明確，全員思想重視，工作任務合理分解。通過每周一次大會、每晚管理人員小會、不定期碰頭會等，全方位進行管理人員方案技術交底與安全進度協調。砼二次抹壓、塑料薄膜覆蓋養護、豎向砼構件垂直度技術復核、技術交底等各項措施確保工程質量達到標準，形成一套“樣板引路、交底落實、規范操作”具有項目特色的標準化質量管理體系。項目在福州市質量安全“雙隨機”檢查中獲得好評。
安全文明管理方面，項目以省廳、公司安全文明手冊為標準，創新亮點。從風險識別到防控，從“要我安全”到“我要安全”思想意識的提高，定期與不定期開展經常性安全再教育，創新晨會制度。組織管理人員三次參觀學習觀摩工地，全部管理人員參加安全體驗館教育，順利通過兩次福州市安全生產標準化優良項目過程驗收；承辦福州市安監局組織安監專家建筑施工現場觀摩會；兩次承辦中海油系統HSE管理良好實踐交流會。
在科技創新方面，通過“走出去”參觀學習綠色施工工地，“請進來”聘請有魯班獎經驗的資深專家進行指導，優化工地科技創新。項目QC成果《提高鋼骨柱安裝一次合格率》榮獲2016年度全國工程建設優秀質量管理小組一等獎，為公司首次獲得全國一等獎。項目已申報“全國建筑業綠色施工示范工程”、建福建省“建筑業 10 項新技術應用”示范工程;四篇省級 QC 成果正在整理中，論文、工法、BIM 技術應用、信息化等也在有序進行中。
立足創優爭先，自2016年5月以來先后獲得：福建省建筑行業“中建海峽杯”鋼筋工崗位技能競賽團體“優秀獎”、“福建建工杯”電焊工崗位技能競賽團體“組織獎”、“閩南建筑杯”古建木工崗位技能競賽團體“優勝獎”。項目團隊通過“走出去、長見識，請進來、樹風貌”，培養青年員工的綜合素質，彰顯青年員工的活力。
與會人員觀摩了福建LNG監控調度中心項目工程施工現場，首先映入“標準成為習慣、習慣達到標準”項目口號，大家參觀了樣板展示區、安全文明教育區、定型化防護設施、砌體工程、鋼結構安裝、施工電梯防護、樓層衛生清理等，施工現場砼觀感、定型化防護、砌體質量、工人勞保用品使用、臨時用電管理、現場保潔、防塵設施等都給觀摩人員留下了深刻印象。過程中與項目管理人員進一步交流探討現場安全生產標準化管理與創優質量管理的施工經驗。
在本次觀摩總結會上，林總經理強調了項目管理重在策劃、過程嚴管、注重細節；吳董事長充分肯定了LNG項目各項管理完善、制度建設，施工質量、安全文明等每道工序都能按標準執行，能把公司原來的優良傳統重新發揚光大，特別是臨時用電最為規范，都值得各分公司、項目學習和借鑒。
返回列表
官方微博
官方微信
