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為總結第一季度在建工程工作情況，做好下一季度的安排部署，福州分公司于4月1日組織召開2019年第一季度在建工程綜合檢查點評暨業(yè)務交流學習會議。會議歷時一天，由分公司經(jīng)理林世平主持，機關科室負責人、各項目經(jīng)理及技術負責人共29人參加會議。

會上，分公司工程科對第一季度在建項目安全質量檢查的情況進行分析點評；人資科組織大家學習項目部勞務實名制管理規(guī)定的相關內(nèi)容，向與會人員宣貫福州市城鄉(xiāng)建設局、人社局聯(lián)合發(fā)布的《關于進一步落實在建項目治欠保支各項規(guī)定開展房屋建筑和市政項目部勞務人員實名制自律自查有關事項的通知》文件；工程科、經(jīng)營科組織大家學習《福建省建設工程質量安全動態(tài)監(jiān)管辦法》（2018版）、《福建省建筑施工企業(yè)信用綜合評價體系企業(yè)質量安全文明施工行為評價標準》；財務科組織大家學習《建筑業(yè)企業(yè)全過程財稅風險管控與合同涉稅管理》；經(jīng)營科對《公司內(nèi)部合同審批操作流程與注意事項》進行了宣貫。

全體參會人員結合工作現(xiàn)狀進行了積極的討論，提出了許多合理性的意見和建議。

最后，林世平作會議小結。他強調(diào)，管理人員要熟讀政策文件，嚴格按照文件要求執(zhí)行，項目經(jīng)理要根據(jù)各項目存在的問題進行整改，并舉一反三。要高度重視安全質量，嚴格履行合同，規(guī)范財務管理，確保在建項目有序可控，穩(wěn)步推進。面對激烈的市場競爭，要把市場開發(fā)作為企業(yè)生存發(fā)展的“生命工程”來抓。