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近日，三明市總工會授予漳州高新區(qū)蘭庭小區(qū)工程項目部“工人先鋒號”牌匾。

2018年，集團響應(yīng)三明市總工會號召，引領(lǐng)職工緊跟新時代，投身福建建設(shè)、企業(yè)發(fā)展，開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，在工作中涌現(xiàn)了一批技術(shù)創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)績一流的基層組織，充分展示了廣大職工愛崗敬業(yè)、開拓進取的時代風采。

漳州高新區(qū)蘭庭小區(qū)工程項目部始終堅持“至精、至誠、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，科學管理，精心組織，協(xié)調(diào)各種資源，從建立健全質(zhì)量、安全管理體系，嚴格控制節(jié)點等方面著手，使項目質(zhì)量安全處于全面受控狀態(tài)。

在質(zhì)量管理方面。建立健全質(zhì)量管理體系，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，組織技術(shù)人員進行集體學習和技術(shù)培訓，做到理論學習和實踐相結(jié)合。嚴格實行質(zhì)量自檢、互檢、專檢相結(jié)合的三檢制度，加強過程控制。每道工序均安排管理人員及技術(shù)人員對施工過程進行現(xiàn)場旁站，認真督促施工人員按照技術(shù)交底要求組織施工，嚴格堅持工序報驗制度，嚴把工序間交接關(guān)，上道工序不合格，嚴禁下道工序施工。

在安全管理方面。建立健全安全管理體系，成立安全領(lǐng)導小組，突出棟號負責，科室指導。在全項目部推行一崗兩制，形成安全問題人人管、人人抓的局面，徹底杜絕安全事故發(fā)生。由安全員主抓安全生產(chǎn)的各項制度、各種安全操作規(guī)程在日常的施工生產(chǎn)活動中的實行情況。各棟號主施工員和施工班組長為兼職安全員，對工地日常安全進行巡查。

在組織施工方面。由于工期短，任務(wù)重，項目部對施工組織進行了優(yōu)化組合，細分崗位，明確職責。對施工班組的工作進行倒排工期，節(jié)點控制。施工班組嚴格按照項目部制定的進度節(jié)點計劃實行，對施工過程中出現(xiàn)的問題項目部及時給予處理。

漳州高新區(qū)蘭庭小區(qū)項目現(xiàn)已全面進入裝飾裝修階段，項目部將更加注重安全施工、質(zhì)量控制，努力建設(shè)讓百姓放心、住戶安心的民心工程。