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8月26日，福建一建集團召開2024年度第二次經營工作分析會，集團黨委書記、董事長黃國鋼、總經理鄭禮群等領導班子成員出席會議，各分、子公司負責人參加會議。

會上，市場經營部通報了今年1至8月份各分、子公司新簽合同額完成情況，并開展經營工作經驗交流；集團副總經理巫燕鑾總結了前期經營工作情況、指出存在的問題，并布置了下一步經營工作計劃；集團總經理鄭禮群對目前建筑市場狀況進行分析，提出了下一步經營工作重點和努力方向。最后，集團黨委書記、董事長黃國鋼作總結講話。他強調，一要肯定成績，保持清醒。面對市場環境和政策調整，集團上下要增強危機意識，充分研判當前形勢的復雜性、嚴峻性，解放思想、改革創新，以創新求變的主動姿態，推進各項工作落實在前，多措并舉推動經營工作取得更大突破。二要心中有數，手上有招。要進一步理清經營思路，千方百計補短板，盯目標、挖存量、找增量，要樹立全員經營理念、加強屬地經營管理、構建差異化競爭優勢、加大“走出去”步伐，力促生產經營工作見成效，確保集團全年目標實現。三要精益求精 提升管理。要聚焦精細化管理，整合和優化資源配置，形成優勢市場資源，同時要加強集團內部信息互通互換，降低管理成本，加強風險防控，提升管理成效，實現經營“一盤棋”發展格局，全力推動經營工作向上向好。