
8月30日上午,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳建雄帶領(lǐng)集團(tuán)第三季度綜合檢查組一行,到新城分公司承建的荷園二期建設(shè)工程檢查。
檢查組組織項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行《工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管辦法》和《質(zhì)量安全文明施工行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》考試,隨后深入現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理的匯報(bào)后,實(shí)地查看施工進(jìn)度、工程質(zhì)量,詢問(wèn)施工人員履職情況、面臨的困難以及需要協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事宜等。
吳建雄對(duì)工程的安全文明施工及質(zhì)量控制給予高度肯定,要求分公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)刻不放松地抓好制度建設(shè)、施工質(zhì)量、安全文明等各項(xiàng)工作,并強(qiáng)調(diào)要注重細(xì)節(jié),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),全面提升項(xiàng)目管理,努力打造優(yōu)質(zhì)精品工程,更好地展示福建一建集團(tuán)的風(fēng)采。
分公司經(jīng)理黃永泉表示將嚴(yán)格落實(shí)檢查反饋,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作,以爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化管理為準(zhǔn)則,狠抓管理薄弱環(huán)節(jié),在后續(xù)的施工過(guò)程中再接再厲,向業(yè)主提交一份滿意的答卷。
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