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4月29日，集團召開一季度消防、安全生產工作總結暨二季度工作部署會議，集團公司領導、機關中層、三明片區分（子）公司中層、區域分公司負責人等共79人參加會議。

會上，集團副總經理、安全總監林忠東總結了一季度農民工工資發放、“四類表”管理、供應商管理等工作的開展情況，分析了一季度安全生產工作存在的不足，并根據實例進行了一次簡要的消防安全警示通報。

在二季度工作部署中，林忠東要求，各責任主體在“事前科學防”方面，要通過“安全生產治本攻堅三年行動”、“安全風險分級管控行動”、“企業內部貫標”來加強風險辨識，提高風險預先分析能力，推進源頭治理落地；在“事中有效控”方面，要利用“省住建廳安全檢查系統”“規范建筑機械專項行動”“一體化平臺關鍵崗位考勤”“I8系統四類表管理”等舉措進行有效管控，做到“數據化觀、信息化管、智能化防”的能力建設；在“事后及時救”方面，要統籌應急資源，建立快速反應、有效應對的應急機制。

會議還對勞動節假期生產安全、消防工作和極端天氣應對工作進行了部署。